2013年2月8日 星期五

[知識經濟] [網路賺錢] Google、微軟、亞馬遜的雲端大戰

Google、微軟、亞馬遜的雲端大戰

Google、微軟、Amazon眼前最新戰爭發生在雲端,亞馬遜AWS服務(Amazon Web Services)擁有上千家企業客戶,微軟和Google試圖要推翻這股雲端勢力;一路走來,三家公司互相挖角、削價競爭,顛覆長期策略,為的就是要能掌控快速崛起的雲端產業。

Google前工程資深副總,現任創投Sequoia Capital合夥人Bill Coughran認為科技大戰已經拓展到各領域,雲端服務則是最新戰場,亞馬遜已經抓住了客戶的心,Google和微軟則還在發展。

舊金山新創公司Firebase就是在戰爭中受益的業者,亞馬遜提供1萬2千美元的AWS服務,另一競爭者Rackspace Hosting更願意提供價值達3萬6千美元的免費服務;身為創投NEA(New Enterprise Associates)育成的新創業者,微軟和亞馬遜更加碼表態願意進一步贊助。Firebase共同創辦人James Tamplin最後選擇了AWS,原因就是亞馬遜架構較為先進(不過他並不願意透露每月支付多少錢給亞馬遜)。顧問公司麥肯錫去年秋天計算了企業購買與維運每台小型主機的成本為每月31.55美元,亞馬遜AWS則是16.06美元。

亞馬遜、微軟、Google並未揭露其雲端產品的利潤,但是從IDC估計去年「公有雲」服務的產值約為400億美元;Forrester預估亞馬遜占據其中七成市場,華爾街預估AWS貢獻超過20億美元營收。

去年夏天雲端升溫,6月份微軟擴大其雲端服務Windows Azure,增添更多和AWS相似的服務,讓企業得以租用更具彈性且廉價的虛擬主機。同一月份,Google也提出了Google Compute Engine,企業可在Google架構之上執行虛擬CPU。隨後就進入了價格戰,Google率先宣布降價20%,每GB僅需0.95美元,亞馬遜很快就跟進,每GB更只要0.85美元,微軟最後也將Azure服務降到相同價格;由於削價競爭的關係,AWS服務自推出以來已經降價超過25次。

挖角事件也讓業者對簿公堂,10月份亞馬遜提出訴訟,要求禁止AWS前資深經理Daniel Powers在Google雲端企業工作;12月份,西雅圖法院禁止他在3月之前為Google從事和雲端相關的工作。

亞馬遜為拓展更多客戶,建立經銷商制度(resellers),和15家經銷業者簽約,業界認為這個制度有助於公司管理並使用AWS服務。微軟則是嘗試從新創公司切入,Azure事業部負責人Satya Nadella定期和創投業者與新創公司會面,進而推廣微軟雲端服務。不過,微軟高層以及部分科技業者指出,亞馬遜其實不懂如何銷售這樣的服務給大型企業,通常年前就要掌握來年產品變化、專業服務、和客戶後援機制,微軟Azure產品總經理Bill Hilf認為亞馬遜在這場企業戰爭中還沒準備完全。亞馬遜AWS行銷副總Adam Selipsky認為,AWS不談競爭,不過暗指「傳統科技公司」要忠實的提供客戶雲端服務相關建議,這件事根本上就是具衝突的一件事。


出處: http://www.bnext.com.tw/

2013年2月6日 星期三

[知識經濟] [網路賺錢] 七大社交網站2013誰領風騷?

七大社交網站2013誰領風騷?

有Facebook,就有人人網;有Twitter,就有微博;有Whatsapp,就有微信米聊……作為"學生",科技領域的風吹草動,都能牽動國內創業者的神經。看慣了社交網站或IPO或出售"一夜暴富",2013年又將有哪些新的社交網站值得期待?近日,美國媒體挑選出七大新型社交網絡。沒準,當你在閱讀這些文字時,國內相似網站已經上線運營。

  NO.1:Pheed

  Pheed是一個賬單到期即付的社交網站。其邏輯非常"逆反"如果能夠賣出華麗圖片和有趣視頻內容,為何還要在Facebook和Twitter等社交網站上免費與其他用戶共享?Pheed創建於2012年10月,可以讓用戶(目前主要是社會名流、音樂家和娛樂界明星等)在Pheed網站上銷售他們的"圖片和視頻內容"。網友只要交納一定的月費(1.99~34.99美元),就可以欣賞Pheed的豐富內容,包括文本、圖片、音頻、視頻,甚至是現場直播等內容。像麥莉賽勒斯(Miley Cyrus)和帕麗絲希爾頓 (Paris Hilton)等明星都已經使用Pheed。

  NO.2:Thumb

  如果你不知道什麼樣的襯衣可以與新的牛仔褲搭配,你可以拍一張牛仔褲的照片,再上傳到Thumb網站,很快可以得到大量的回复。這就是Thumb,一家提供移動問答服務的社交網站,可以幫助用戶收集大量的答案。簡單的問題可以激起大量的用戶通過手機來回复信息,或者是發表相關的評論,這些答案可能來自Thumb網站非常活躍的用戶群體,有時在幾分鐘之內就能得到大量的回复。

  NO.3:Medium

  社交網站讓全世界用戶信息共享的門檻降得太低了嗎?內容也太粗糙了嗎?Medium反其道而行之。該網站是一個全新的輕量級內容髮行平台,允許單一用戶或多人協作,將自己創作的內容以主題的形式結集為專輯,分享給用戶進行消費和閱讀。

  Medium是一家只有在獲得邀請後才能參與的社交網站,由Twitter創始人創建。Medium旨在讓用戶遠離《江南Style》和賈斯汀比伯(Justin Bieber)等相關的信息,而是重點推出經過認真打磨的內容。

  NO.4:Chirpify

  用戶只需在Twitter發布一條信息,就可以通過Chirpify來購買商品。當初亞馬遜為網絡購物推出"一鍵購買"支付服務時,業界感覺這簡直就是一種革命性的服務。如今,Chirpify也將這一理念引入了社交媒體領域。賣家可以在Twitter或Instagram等社交網站上提供用於銷售的貨物,例如T恤衫、音樂會門票等。用戶只需回复"購買"這個詞就可購買,支付時不需要信用卡,也不需"提交驗證"或"添加到購物車"等手續。整個交易過程只需通過用戶的Twitter賬號進行。用戶可以免費使用Chirpify,但每次在交易付費時,Chirpify將獲得5%的提成。

  NO.5:Flayvr

  隨手用手機拍的照片是否隔一段時間找不到?Flayvr可以讓用戶有序地共享圖片。通過Flayvr網站,用戶拍攝的照片和視頻可以按照拍攝日期自動排列,甚至還可以根據用戶拍攝的地點,iPhone日曆中保存的標題等,自動把這些照片和視頻有序的排列在用戶的相冊中。用戶只要輕輕一按,就可以通過社交網站或電子郵件,與好友分享閃動的網頁相冊。

  NO.6:Chirp

  Chirp通過聲效來共享服務,正是基於這一因素,Chirp可能會在2013年取得長足的發展。用戶如果想與滿屋子的人共享照片或鏈接,將會有多種方案,但這些方案可能都存在缺陷。用戶的手機只要安裝了這款應用,就會產生高度清晰的、長達兩秒鐘的、類似機器人的聲音,其他處於音頻範圍內的手機就可以接收到這一聲音,並即時下載照片或信息。

  NO.7:Conversations

  Conversations是一款針對公司的社交網絡,將社交網絡引入辦公室的工具。通過Conversations,工作團隊的成員可以不需要沉浸在大量冗長的電子郵件之中,只需在信息板中發布信息即可進行實時的交流與協作,所有被邀請加入Conversation的用戶都可以讓消費者支持團隊集中討論某些問題,並讓營銷團隊來協調開展市場推廣活動等。

[知識經濟] [網路賺錢] 廣告增長提升了Facebook的銷售

廣告增長提升了Facebook的銷售

Facebook在周三公佈了第四季度的收入為15.85億美元,超出分析師平均預估的15.3億美元,雖然這其中也包括了因為公司在承認收入方面的變化造成的一次性支付和其他來源的收入增長。但是,但從廣告銷售方面來看,與去年同期相比大幅上漲了41%。結果相當於去年同期的營業收入40的增長,比上前一個季度增加了26%。

  Facebook的股票在盤後交易中下跌了2.3%,這表明投資者們正在尋找更多的,而且關注在新的服務中大幅增長的投資。

  根據GAAP(公認會計準則)計算的該公司每股盈利3美分,與華爾街盈利預測一致。其中並不包括基於股票的補償和相關的工資稅支出,非公認會計準則收益在該季度將為每股17美分,前一年為15美分。

  "2012年,我們有超過10億人連接,成為了一個移動公司,"Facebook的聯合創始人兼CEO馬克· 扎克伯格在一份聲明中這樣說。

  從2012年五月上市不久Facebook就面臨著其股價的長期低迷的狀況,因為對公司的增長情況擔憂。該社交網絡的挑戰是被特別關注對移動計算機設備的適應情況,因為智能手機和平板電腦已經被廣泛採用。移動廣告要比傳統的在線廣告費用更低,也就提出了Facebook將如何抵消這種收入的損失。

  然而,在最近的幾周里,該公司的股價已經上漲,在其周三公佈營業額前交易價就已經達到了31.26美元,其IPO價格為38美元。最終,Facebook的移動性能會推動投資者們的反應,以及他們對股票價格會產生影響。

  不過Facebook還面臨著更多的挑戰。該公司認為,相比其他在線服務提供商,比如穀歌甚至還有雅虎,他的每個用戶的平均收入較低。在全球範圍內,2012年每位用戶的收入為5.32美元,比2011年上漲了6%。Facebook已經依靠用戶擴展來推動收入增長,最終該公司將通過每個用戶來提高公司的收入增長。

  在不同的地理區域裡這些數字也有很大的不同。2012年美國和加拿大地區平均來自每個用戶的收入為13.58美元。然而,這些都是Facebook最成熟的市場,而不是那些投資者希望能明顯帶動收入增長的地區。歐洲的每個用戶收入很少只有5.91美元。而亞洲地區則更是微乎其微,只有2.35美元。

  在移動設備方面的不斷推進將會有所幫助,因為亞洲有許多人使用智能手機和平板電腦連接網絡。2012年的第三季度,移動廣告收入佔全部廣告銷售的14%,這是Facebook的主要收入來源。在最近的一個季度中,該公司的全部廣告收入中有23%來自移動廣告。

  有一個障礙,不僅是Facebook遇到的:移動設備的屏幕尺寸更小,不能盡可能多的展示廣告,這可能會限制廣告的銷售,尤其是在亞洲。去年秋天,經紀公司Steme Agee進行了調查,發現有77%的受訪者並沒有註意到移動廣告。這可能會刺激廣告主最終尋找其他營銷渠道,這會造成Facebook的收入壓力。

  這些新的方法作為Facebook的所謂贊助內容,被標記為某人社交網絡的朋友的頭像和名字會更有效,但是仍然存在爭議,並因用戶發現未經其許可就出現廣告而引發的官司。

[知識經濟] [網路賺錢] 創意分銷 (四) 你的信被視為垃圾郵件的理由 ?? PART I

�意分� (四) 你的信被��垃圾�件的理由 ?? PART I

�日我跟美商benchmarkemail�太�的���聊了一�子,我���了不少�什��件�是寄送不到客�手上的��,後���原因是出在��Affiliate Marking的朋友�都不清楚�件寄送的原�,造成�多的推�活�因此浪�了,我整理�考了些���各位作��考,希望�你�的�路��之路有所�助!!

��器:�子�行�守��揭密
垃圾�件��器是��。他�的�理方式千��化,��也反覆�常,有�候大刀�斧,有�候又在小��中做更�。但�於垃圾�件��器,有些��是始�不�的。撰��子��若��些����在心,你�取得比一般更好的�送率,�意味你�打破令人沮�的�界水平,後者��至少有20%的�子�件���法送�收件匣。如果你曾��到底哪些特定�����垃圾�件��器感到苦�,我��就列出一些特�明�及�不明�的��。

容易引�垃圾�件��器的明�字�/��

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  • 百�
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  • 取得�位
  • ����
  • 信用不佳
  • 房屋抵押
  • ����
  • �送��
  • 在家工作
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  • �透
  • ���、威而�
  • 付清��
  • Cheap meds
  • Free laptop
  • 工作警�
  • 康熙�了�力推�
  • 法拍屋
  • �力士金�
  • 破�
  • �物卡
  • 分�度假
  • �肥
  • �重
�在我���列出比�不明�的字�或��。如果你已�知道要完全避�上面所列出的��,下面�些可能是你�得���,但其�也有危�的��:
  • 填��卷�查
  • 大特�
  • 折�券
  • %折�惠
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  • 佳�促�
  • �人折扣
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符�、�急�求,以及其他

垃圾�件��器不只�根�字���封��子�件;他�也�封��用符�、全部大�、激�急迫用�…等等,尤其如果它�在主旨�出�的�。如果你有做�以下��,那保�你的信件一定直接被�到垃圾筒。

太��激�的用�、全部大�─或�者皆是
如果你�用一些「清�大特�!!!!!!」「老�要跳�!!!!!!!!」「���得要�要快!!!」之�的用�,你的�子�件一定�被�到垃圾信件匣。

金�符�、���,以及其他
避金�符�如瘟疫,如果可以,���也一�。�些都�在垃圾�件��器�起大�旗。

��太��迫盯人
如果你�得像是「下好�手!!!!」「最後一天!!要�要快!!!」等����你�入收件匣,你��再好好想想。��高�盯人法是垃圾�件�者的老招了。你不�想要被�成他�的一份子。


���意以避�垃圾�件��器

看了上面列出各式各�����色警告的字�、��和�作手法,你可能��得要避免��垃圾�件��器�如登天,甚至毫�可能。不要害怕。只要����一��意,你就可以避�垃圾�件��器。

最基本的方法就是好好搞定主旨。主旨在�定�子�件是否被判定�垃圾�件上扮演�足�重的角色。�下心�,花���找出能清楚表�你的意思,又完全不需使用上述��就能引起注意的��。

正面有效的��

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迎接春天:包包��款五折(提供有�值的�西):
������的十大首�(有�意又吸引人):
��配件年度折扣:�你的��增加速度和音效
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(垃圾�件指�高):
佳�特�,所有�品一律半�!(又臭又�):
全部��工具降�出售中,包括手套、�子,以及更多(太多����):
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2013年2月5日 星期二

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[知識經濟] [網路賺錢] URLVoid 整合多家合一網頁掃毒工具

URLVoid 整合多家合一網頁掃毒工具

最近老黑在整理以前的網站,在使用Google瀏覽器時發現會一直跳出Google的網頁檢測畫面以及封鎖畫面導致網站拜訪有問題。老黑就分享一個不錯的線上網頁掃毒工具,還好掃完之後網站沒又帶多的問題,可能在某些部份需要小修改而已。

URLVoid 這個網站算是一個整合性的服務,整合來自於世界各地的網址檢查服務,讓你可以更有效率的比對各家資料,同時幫該網站檢測出基本資訊:IP位置、所用機房、Alexa網站排名以等資料。

 

網站名稱:URLVoid

網址:http://www.urlvoid.com/

 

第一步:開啟URLVoid網站,在首頁欄位中填入要檢測的網站網址,並點擊欄位右方的按鈕「Scan Now」。

 

第二步:檢測完成後會出現結果,可以看到下方會出現簡易報表,如果在「Status」部分顯示「CLEAN」代表沒有任何問題、安全。

[知識經濟] [網路賺錢] 科技三巨頭 雲端大戰打更兇

科技三巨頭 雲端大戰打更兇

谷歌、微軟及亞馬遜之間的競爭一路從網搜市場延燒到行動裝置,如今隨著雲端商機快速擴大,3家業者的雲端戰爭也日趨白熱化。

     亞馬遜當初在2006年率先推出亞馬遜網路服務(AWS)後,便迅速吸引許多網路公司簽約租用雲端空間,成為雲端平台供應商的先趨。

     尤其在社交遊戲開發商Zynga及其他矽谷知名新創公司採用AWS服務後,亞馬遜在雲端市場的地位更加鞏固。

     據研究機構IDC統計,去年公共雲端服務市場營收高達400億美元,而Forrester Research估計亞馬遜在這塊市場握有70%市占率。

     華爾街日報也估計,AWS部門每年為亞馬遜創造20億美元以上的營收。

     谷歌和微軟初踏入雲端市場時雖發展不太順利,但在兩家公司不斷改良技術與行銷策略之後,與亞馬遜之間的競爭自去年開始白熱化。

     去年6月微軟改良Windows Azure雲端服務,並推出更多類似AWS的新功能。

     谷歌也在去年6月推出谷歌運算引擎(Google Compute Engine),能讓企業在谷歌雲端平台上執行應用程式,隨後更宣布降價20%,以每月每GB流量9.5美分的價格提供雲端服務,進而引爆3家業者之間的價格戰。

     谷歌雲端團隊負責人瑞歐(Shailesh Rao)表示:「我們的服務是採用過去14年谷歌搜尋引擎及YouTube網站所開發的基礎建設。」

     微軟Azure雲端平台則是主打支援新創網路公司慣用的程式語言。

     3家業者為了加速搶攻企業雲端市場,不但擴充業務團隊還委託經銷商協助行銷,甚至還因互相挖角高層主管而打起官司。

     去年10月亞馬遜就控告前任AWS資深主管鮑爾斯(Daniel Powers)跳槽谷歌雲端事業後洩漏AWS技術,使聯邦法院下令禁止鮑爾斯在今年3月前為谷歌效命。