2012年12月26日 星期三
2012年12月17日 星期一
[知識經濟] [網路賺錢] 行動行銷的六個誤解
行動行銷是一個「大迷宮」,他之所以被視為「迷宮」,是因為我們對它可能有太多的誤解與太複雜的期盼,因此,進入行動行銷,就彷彿進入一個大迷宮。 行動行銷在過去3年間已成為各界經常談論的議題。不管是「行動行銷」或是「行動廣告」這2個詞彙,似乎都代表著透過「行動」來進行廣告行銷的任務。但是,到底行動行銷與行動廣告的定義是什麼?其功能與價值為何?在傳統的行銷組合當中,行動思維和行動方法是否有助於溝通的成效?縱然已開始接觸行動行銷,但是大多數行銷者仍存在著以下幾個常有的誤解: |
1. App=行動行銷
許多客戶在過去2年爭相製作App,但在上線後績效不彰後轉懷疑其成效。App只是行動溝通工具之一,單有App不等於行動行銷。
2. QR Code是簡單的行動行銷
許多平面廣告已使用QR Code,但大都只作為轉址到品牌PC網站用途,這樣不算是行動行銷。消費者要的是QR Code能帶領至實際有價值的手機版活動頁面(或是App下載點)。無效的QR Code只會讓消費者不再信賴。
3. 行動網頁是便宜的行動行銷
製作App耗時又花錢,改選擇行動網頁或許是替代方案。行動網頁很好的行銷活動載具,可同時支援不同手機作業系統,降低預算及簡短製作期。但重點仍應視活動的特質來選擇。
4. 行動廣告=AdMob
很多人不清楚「廣告」在行動媒體中的呈現方式,誤以為行動廣告就是像Google的AdMob廣告,在免費App中出現Banner。這樣的誤解忽略了其他不同價值的行動廣告聯播網,以及不同形式的廣告呈現可能。
5. 行動包含在網路預算中
網路媒體已漸漸受到行銷者的重視,其預算也逐年增加。許多客戶在考量使用行動 媒體時大都習慣在已規劃的網路媒體預算中,撥出一小部分利用於行動媒體。這樣的思維是偷懶的結果。行動媒體不等於也不應包括於網路媒體中。目前已具規模的新型態行動使用者數量,應當作為行銷者制定預算的重要考量。
6. 行動行銷是一個獨立專案
行動行銷不應當是獨立專案。行動行銷可輔助原有傳統媒體進行更有效且具延續行動(啟動「實際消費」)的搭配,應包含於全媒體的規劃當中。
[知識經濟] [網路賺錢] 行動行銷的六個誤解
行動行銷是一個「大迷宮」,他之所以被視為「迷宮」,是因為我們對它可能有太多的誤解與太複雜的期盼,因此,進入行動行銷,就彷彿進入一個大迷宮。 行動行銷在過去3年間已成為各界經常談論的議題。不管是「行動行銷」或是「行動廣告」這2個詞彙,似乎都代表著透過「行動」來進行廣告行銷的任務。但是,到底行動行銷與行動廣告的定義是什麼?其功能與價值為何?在傳統的行銷組合當中,行動思維和行動方法是否有助於溝通的成效?縱然已開始接觸行動行銷,但是大多數行銷者仍存在著以下幾個常有的誤解: |
1. App=行動行銷
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2012年12月16日 星期日
[知識經濟] [網路賺錢] 8位數密集培訓全球線上課程
2012年12月11日 星期二
[知識經濟] [網路賺錢] 8位數密集培訓全球線上課程
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會議前半小時即會開放會議室,請學員提前進入準備。謝謝。
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[知識經濟] [網路賺錢] 7-zip 免費壓縮、解壓縮工具
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2012年12月9日 星期日
[知識經濟] [網路賺錢] Google與Amazon雲端論劍 廣達富士康受惠
Google與Amazon雲端論劍 廣達富士康受惠
短短幾年間,雲端運算已經悄悄改變了IT市場的面貌,為供應者開闢了嶄新商機,也催化傳統IT供應方式產生重大轉變,這點從亞馬遜(Amazon)與Google這幾年的變革以及對市場產生的影響不難看出。
雲端之戰
聽到雲端二字,大概不難想到亞馬遜。據調查亞馬遜的雲端基礎設施服務(IaaS)占了市場7成,只因其具有成本合理、建置輕鬆、與現有IT設備高度相容等優點,虛擬伺服器亞馬遜彈性雲端運算(Elastic Compute Cloud,Amazon EC2)更深受各大企業歡迎。
開放式雲端管理供應商Scalr的執行長斯塔迪爾(Sebastian Stadil)認為,目前最有機會與亞馬遜互別苗頭的就是網路龍頭Google。
今年稍早,Google釋出「預覽版」雲端運算引擎(Google Compute Engine)讓客戶用來開發軟體,舉動顯示其挑戰亞馬遜的決心,斯塔迪爾認為這樣的競爭確實是市場所需。
不過,斯塔迪爾表示也質疑Google是否有能力在這場需以低利潤決勝負的雲端大戰棋高一著,畢竟亞馬遜可是靠著零售業務起家薄利多銷策略的佼佼者。
隨著Google如此高歌凱進,雲端市場也開始出現許多競爭者,包括美國國家航空暨太空總署與Rackspace研發的雲端平台Openstack,以及微軟最近重新改版的Windows Azure等,不管孰優孰劣,可以確定的是亞馬遜不再獨領風騷。
雲端的啟發
戰爭不一定只能帶來死傷,血流成河。Google與亞馬遜這兩大巨人之間的競爭,衝擊了傳統伺服器市場,啟發了IT產業跳出舊有思維。
亞馬遜EC2創始人平克罕(Chris Pinkham)在開始領導雲端計畫前,因緣際會看到了Google當時的數據中心驚為天人。當時一般採用的伺服器多向Dell、HP、IBM等大廠購買,價格昂貴也笨重,而Google所擁有的伺服器卻都是自己設計打造,此景讓他有了改革的念頭。
最後,亞馬遜選擇與台灣的廣達與富士康等亞洲廠合作製造自己的伺服器,直接與Intel購買伺服器零件,這項變革不只增加的亞馬遜收益,也為其網路服務如EC2等省下不少成本。
亞馬遜的做法進而影響其他公司企業,金融業的高盛集團員工最近向「連線」雜誌表示,高盛也開始直接向廣達等公司購買設備。
這樣看來,亞馬遜一開始精簡數據中心是受了Google啟發,而Google又在雲端運算技術上緊追在後,雙方激盪出的火花明顯已為全球IT市場帶來全新風貌,所提供的虛擬伺服器令網路營運有了更快速、經濟的選擇。
平克罕表示期待看見未來10多年的傳統伺服器商如何與這樣的虛擬伺服器競爭,「一旦開發商發現可以使用更便宜、同質的基礎設施,那麼力量可就要轉手到有能力製造最便宜、簡易硬體的人手中了」。
全球市場轉投Google和亞馬遜營運的虛擬伺服器的懷抱時,亞洲生產的低價設備也將成為大勢所趨。
出處: http://wired.tw/
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Google與Amazon雲端論劍 廣達富士康受惠
短短幾年間,雲端運算已經悄悄改變了IT市場的面貌,為供應者開闢了嶄新商機,也催化傳統IT供應方式產生重大轉變,這點從亞馬遜(Amazon)與Google這幾年的變革以及對市場產生的影響不難看出。
雲端之戰
聽到雲端二字,大概不難想到亞馬遜。據調查亞馬遜的雲端基礎設施服務(IaaS)占了市場7成,只因其具有成本合理、建置輕鬆、與現有IT設備高度相容等優點,虛擬伺服器亞馬遜彈性雲端運算(Elastic Compute Cloud,Amazon EC2)更深受各大企業歡迎。
開放式雲端管理供應商Scalr的執行長斯塔迪爾(Sebastian Stadil)認為,目前最有機會與亞馬遜互別苗頭的就是網路龍頭Google。
今年稍早,Google釋出「預覽版」雲端運算引擎(Google Compute Engine)讓客戶用來開發軟體,舉動顯示其挑戰亞馬遜的決心,斯塔迪爾認為這樣的競爭確實是市場所需。
不過,斯塔迪爾表示也質疑Google是否有能力在這場需以低利潤決勝負的雲端大戰棋高一著,畢竟亞馬遜可是靠著零售業務起家薄利多銷策略的佼佼者。
隨著Google如此高歌凱進,雲端市場也開始出現許多競爭者,包括美國國家航空暨太空總署與Rackspace研發的雲端平台Openstack,以及微軟最近重新改版的Windows Azure等,不管孰優孰劣,可以確定的是亞馬遜不再獨領風騷。
雲端的啟發
戰爭不一定只能帶來死傷,血流成河。Google與亞馬遜這兩大巨人之間的競爭,衝擊了傳統伺服器市場,啟發了IT產業跳出舊有思維。
亞馬遜EC2創始人平克罕(Chris Pinkham)在開始領導雲端計畫前,因緣際會看到了Google當時的數據中心驚為天人。當時一般採用的伺服器多向Dell、HP、IBM等大廠購買,價格昂貴也笨重,而Google所擁有的伺服器卻都是自己設計打造,此景讓他有了改革的念頭。
最後,亞馬遜選擇與台灣的廣達與富士康等亞洲廠合作製造自己的伺服器,直接與Intel購買伺服器零件,這項變革不只增加的亞馬遜收益,也為其網路服務如EC2等省下不少成本。
亞馬遜的做法進而影響其他公司企業,金融業的高盛集團員工最近向「連線」雜誌表示,高盛也開始直接向廣達等公司購買設備。
這樣看來,亞馬遜一開始精簡數據中心是受了Google啟發,而Google又在雲端運算技術上緊追在後,雙方激盪出的火花明顯已為全球IT市場帶來全新風貌,所提供的虛擬伺服器令網路營運有了更快速、經濟的選擇。
平克罕表示期待看見未來10多年的傳統伺服器商如何與這樣的虛擬伺服器競爭,「一旦開發商發現可以使用更便宜、同質的基礎設施,那麼力量可就要轉手到有能力製造最便宜、簡易硬體的人手中了」。
全球市場轉投Google和亞馬遜營運的虛擬伺服器的懷抱時,亞洲生產的低價設備也將成為大勢所趨。
出處: http://wired.tw/
[知識經濟] [網路賺錢] 在雲端工作、數位生活中節省與擁有更多時間的方法
在雲端工作、數位生活中節省與擁有更多時間的方法
我本來想把標題定為「節省更多時間」,後來想想時間就是一條不斷往前奔流的河,而且你根本沒有容器可以汲取河水,如果沒有辦法儲存,那又何來節省之說?節省的時間永遠不會變成你的時間,除非你立刻用掉它。
所以後來我把標題修正為不僅要節省,更要「擁有更多時間」,但這個擁有不是未來的擁有,而是過去的擁有。同樣的我們無法擁有未來的時間,但如果回顧過去,發現自己在每一個時間點都做了一些對自己有價值的事情,那麼,這時候我們可以說是真正擁有了那個過去的時間。而你擁有愈多過去的時間,表示你成為那段時間的主人,累積了更多有意義的能量。
簡單來說,計算個人時間的單位不是分鐘,而是你完成了多少事情。每一週一定都有七天,但如果我在一週內寫了七篇部落格文章、完成刺客教條三遊戲、看了一場電影、去了一次踏青、吃了四間好吃餐廳,並且把工作進度順成完成。那麼我對時間的感受將會有所不同,會真正覺得自己擁有了更多的時間。
所以「節省時間」,就是把事情更快完成的方法,或是不要再去做沒用的事情的方法。
而「擁有更多時間」,則是利用時間去做有意義的事情的方法。
無論是工作、生活、家庭或娛樂。
- 01.「雲端同步」:讓檔案管理更快完成
善用 Dropbox 這類同步服務可以讓很多事情變得更快完成,甚至,有些時候再也不用做那些重複麻煩的事情。
包含不需要再重複著把檔案複製到隨身碟的動作。不需要擔心在多台電腦之間傳遞檔案時版本新舊。甚至可以大量減少自己去備份檔案的次數。
然後,如果有一天硬碟壞掉、檔案損壞,也可以更快完成還原正確檔案的步驟,因為從雲端直接復原即可。
- 02.「協同合作」:把時間全部用在編輯文件上
使用 Google Drive 這樣的線上即時同步編輯工具有很多好處,其中最大的優點就是讓我們把僅有的時間花在刀口上。
如果沒有線上多人同步編輯,那麼要在工作團隊之間合作某個文件時,會增加很多時間花費,尤其在不斷重複寄件、下載檔案的動作,或是花費很多時間在檔案版本的整合、確認上。
但最重要的事情是什麼?是「編輯」本身吧!所以線上協同合作的好處,就是把上面那些溝通動作全部省去,但省去不是重點,重點是你可以把時間真正花在最重要的「編輯」本身。
- 03.「無紙化」:不做無用的列印、寄件、整理動作
當然,或許不可能也不需要百分之百無紙化,但如果可以的話,應該在工作上盡量的追求無紙化的工作方法。
因為在紙本的作業流程中,像是列印、寄件、整理紙張這些動作,老實說都和你的「生產」本身沒關係,而是無端多出很多無用的行政流程。
所以如果能夠盡可能的不要列印、寄件、整理紙張,如果所有內容都儲存在像是 Evernote、 Google Drive,或者 Word 等檔案裡,利用數位檔案來工作,可以避免你把寶貴時間花在幫助很小的事情上。
- 04.「Web App」:和生產力無關的動作避免重複做
安裝單機軟體有什麼缺點?如果換一台電腦,或是重新安裝軟體,那麼之前所有的設定都要重新跑一次。
Web App 有什麼優點?那就是你在網路上設定完成,從此你不管換到哪一台電腦重新要使用它,它依然保持著你之前做好的所有設定和內容。
現在的手機 App、瀏覽器套件、電腦單機軟體,都可能還有類似的缺點,要不然就是要麻煩自己去備份還原。而一個雲端的系統, Web App 的架構,可以再也不需要重複做這些一樣的、無關生產力的事情。
- 05.「Google Reader」:重點是閱讀本身,不是翻閱這個動作
如果你有10個每天都想看的內容網站,若是要每天都花費時間去進行重複的打開每個網頁、瀏覽每個網頁有沒有最新消息的動作,這是你閱讀的目的嗎?
閱讀的目的應該在於讀到內容,而不在於去到那個網站(是的,身為部落客好像不應該這麼講,但身為追求生產力的工作者來說,這才是好方法)。
所以 Google Reader 仍然是必要的,即使是社群,你還是不得不點開那個網頁去看,而且社群還沒辦法讓你自己很方便的去整理。
但 Google Reader 上可以直接把優質網站的文章抓到閱讀器中,你可以從單一的閱讀器快速瀏覽所有文章,省去那些點開網頁的無謂翻書動作。
- 06.「搜尋」:不要想了,去行動吧!
搜尋的意義,我覺得那代表跨出第一步的行動。
很多時候我們遇到問題,然後開始一直想、一直煩惱,如果你有時間去擔心「不知道怎麼解決問題」這件事,為什麼不把這個時間花在一個最簡單的行動:「去搜尋」上呢?
擁有時間,就是讓自己去做有意義的事情。遇到疑難與其自己空想,把時間花在用 Google 搜尋上,這才會展開行動!
- 07.「待辦清單」:隨時知道自己有空時可以做什麼
我們其實常常遇到有空的時間,只是我們不會利用。每次遇到空檔時間,我們只會東摸西摸讓時間溜走。
這時候應該要事先準備好一份「待辦事項」清單,下次遇到有空的時間時,立刻從待辦事項裡挑一件事情來完成,把時間利用掉!
要不然,你遇到再多次空檔時間,你還是一樣誤以為自己沒時間。
- 08.「行動裝置」:讓零碎時間也可以發揮價值
很多時候可能知道自己有空,但有空的時間非常短暫,例如等車空檔、通勤途中,但如果能夠把這些時間也拿來利用,那麼就會真正覺得自己擁有了更多的時間,因為你完成了更多事情。
利用智慧型手機,不管是 Android 或 iOS 等,這些零碎時間可以收發個郵件、做一些筆記,甚至要編輯一下文件、心智圖也不是問題。
行動裝置真的是可以讓我們擁有更多時間的好工具,只要用得其所。
- 09.「隔離」:一次只做一件事情
我最近把手機上所有社群、即時通的通知全部關掉,只保留了和自己最重要的朋友的即時通通知,幸好使用 Cubie 的只有我們兩個。
因為當我正在利用零碎時間,在手機上處理一件事情時,彈出的通知非常容易打斷我的工作節奏,讓我變成一次做太多事情。
但這是數位環境很容易出現的問題,資訊太多太雜,因此第一步就是要隔離他們,例如正在專心工作時,把這些新訊通知全部隔離起來。
- 10.「社群」:讓一件事情產生更多價值
前面才說要隔離通知,現在居然說社群也對擁有更多時間有幫助?這裡面的道理在哪裡呢?
其實很簡單,例如我寫出了今天這篇文章,我把文章分享到社群,獲得了一些討論、一些傳播,效應多大我還不確定,但只要有新的回應,這樣這篇文章的生產價值不就有了新的提昇?
社群傳播就像滾雪球,我先花時間創造出這件事情的基本價值,接著讓其他受眾一起花時間把這件事情的價值愈做愈大,我們彼此互相做著這樣的事情,讓一件生產可以超乎一個人可以做到的範疇,這當然是善用時間!
- 小結:
以上,我從 10 個不同的角度,分享了在數位、雲端的時代裡,我們如何可以善用這些工具服務,讓自己節省並擁有更多時間,成為可以真正掌握時間的工作者與生活者。
轉自電腦玩物
[知識經濟] [網路賺錢] 互聯網改變語言
互聯網改變語言:"Geek"和"Nerd"現在是褒義詞了嗎?
瑞典活動家正試圖迫使一部字典修改其中對"Nerd"的定義。經過二十年的"挪用"後,"Nerd"和它的同類詞"極客(Geek)"現在是否已經完全不隱含貶義了?
在1984年的電影《阿呆反擊戰》(Revenge of the Nerds)中,其中一位主角在振奮人心的終場演講時這樣開頭:"我是個呆子。"
電影情節或許有些卡通化,但電影本身揭示了一種特定的文化背景──當時,"nerd"不善於人際交往,甚至地位低下。而擅長體育的"運動健將(Jock)",或是其他社會上的成功人士最終往往會成為贏家。顛倒這種結果就可以造成喜劇效果。
現在,情況變了。
2010年的電影《社交網絡》(The Social Network)源於迥異的社會環境。如今,"nerd"或"極客"可以成為渴望成功且不擇手段的人──就像身著拉鏈連帽衫的戈登•蓋柯(Gordon Gekko,電影《華爾街》中的大反派,不擇手段的股市大亨)。
現在,當人們想到"極客"和"nerd"時,他們很可能是指比爾•蓋茨、史蒂夫•喬布斯和馬克•朱克伯格這樣的人。他們依靠自己的想像力和技術成為了億萬富翁。
歷史上的極客如今也受人稱頌。阿蘭•圖靈(Alan Turing)和尼古拉•特斯拉(Nikola Tesla)留下的遺產讓人熱情澎湃。在正確預測美國總統大選結果後,《紐約時報》博客作者、統計學極客奈特•希爾夫(Nate Silver)出人意料地被追捧為大選中的明星。本期《New Scientist》雜誌建議:"致想當總統的人:請極客,不要請專家"。
運動員們也毫不害羞地自詡"nerd"。最近剛獲選為"年度最性感男士"的明尼蘇達維京人隊球員克里斯•克拉沃(Chris Kluwe)在發表獲獎感言時說:"感覺有點奇怪,因為我是個電腦遊戲迷。"
單身人士在交友網站上將"nerd"或"geek"作為褒義詞來自我描述。此外,無數的博客把娜塔麗•波特曼(Natalie Portman)這樣的明星列為"極客"或者將蒂姆•伯頓(Tim Burton,美國著名導演)和海倫娜•伯翰•卡特 (Helena Bonham Carter,著名女演員)這樣的人列為"nerdy成功夫妻"。
近幾年許多喜劇把"極客"塑造成了英雄,比如《屋事生非》(Spaced)中癡迷於漫畫、電腦遊戲和星球大戰的蒂姆•比斯利(Tim Bisley),《生活大爆炸》里早熟的物理學家謝爾頓•庫珀(Sheldon Cooper)。
在《007:大破天幕危機》(Skyfall)中,邦德的裝備專家Q變成了一名聰明過人的電腦極客。
"geek"和"nerd"這兩個詞已經"挪用"很久了。
英文"nerd"一詞最早出自兒童作家兼插畫家蘇斯(Seuss)博士創造的一種毛茸茸的小動物。
韋氏詞典在這個單詞的詞源中將1950年出版的《If I Ran the Zoo》作為各種來源中領先的競爭者。
韋氏詞典副主編科瑞•斯坦普爾(Kory Stamper)說:"第一份書面參考文獻出現在1951年,這提高了該詞由蘇斯博士首創這個論斷的可信度。"
同年,《新聞週刊》上發表了這個定義:"在底特律,曾經被稱為'drip'(指身材瘦小、性格軟弱、不受人關注)和'square'(指為人老實、重義氣、守規矩)的傢伙現在叫做'nerd'。"
斯坦普爾說,"nerd"這個詞一直不怎麼引人注目,直到上世紀70年代末,電腦熱潮讓它名氣大增。
電影《阿呆反擊戰》中將人們腦海中"nerd"群體的映像固定為:不善交際,頭腦聰明,特別精通技術。
"這個詞的使用率一度陷入低潮,後來,隨著越來越多人開始學習HTML並建立個人網站,它才開始更加流行",斯坦普爾說道。"上世紀90年代中期,這個詞再度流行,但是依然帶有貶義。詞義轉變速度很慢,直到二十一世紀它才開始具備中性含義。"
"geek"這個詞出現更早,上世紀初,它用來指狂歡節上只會表演咬掉小雞腦袋的演員。
由於它們的來源大不相同,很容易証明"nerd"和"geek"這兩個詞的意思並不一樣,前者的貶義更強。有人發現它們在英美兩國的使用情況也有所不同,兩個國家都使用"geek",但"nerd"感覺沒那麼英式。
斯坦普爾稱,現在"nerd"這個詞意味著深入瞭解特定領域的知識,而"geek"似乎具有了"nerd"曾經有過的更偏向技術的寓意。這種挪用很常見。例如,許多人改變了"queer"這個單詞的含義。
當用於自我描述時,geek一詞通常與其他詞連用,例如"統計學極客"、"物理極客"、"歷史極客"乃至"雞尾酒極客",這些都是標準用法。一些詞典編纂者還沒來得及更新"nerd"和"geek"的新含義。
在瑞典,有人發起網上請願,要求修改詞典中"nerd"一詞的定義──頭腦簡單且可笑的人。這一活動已經徵集了4000多個簽名。據報導,瑞典學院稱以後可能會將這個定義修改得更為中性。
英國著名作家尼爾•蓋曼(Neil Gaiman)稱,他注意到,這兩個單詞上世紀80年代後在英國流行的速度"令人難以置信"。在2012年倫敦奧運會開幕式上,萬維網發明人蒂姆•伯納斯•李(Tim Berners-Lee)得到熱烈歡呼,隨後,那些稱為"geek"的人開始受到崇拜。
"nerd"一詞的挪用是"一次勝利的戰鬥",蓋曼說:"這就像許多原本有冒犯之意的單詞,被冒犯之人卻將其視為榮譽勛章。"
隨著狂熱者越來越多,傳統的"nerd"和"geek"愛好(星際迷航、漫畫、動畫、電腦遊戲)都在成為主流。
《American Nerd: The Story of My People》作者本傑明•紐金特(Benjamin Nugent)說,一些自稱nerd和geek的人懷念自己讓人感覺叛逆的日子。他說,在這種傳統上面向男性和男性主導的亞文化中,女性的加入是巨大的進步。但精英級的nerd和geek喜歡在Reddit這樣的論壇上嘲諷那些自認為是nerd和geek,卻被人認為缺乏資格的人。
有人寫道:"在我心中,nerd是熱衷(並且非常擅長)某個領域的人,無論是數學、愛爾蘭問下、遊戲D&D、植物學還是其他別的。按照這個意思衍伸,它變成了特定文化的一部分,觀看這種電視劇和穿著這種衣服。這種概念又大不一樣了。許多人認為它貶低了這個詞。"
博客作者兼遊戲設計師JR Blackwell說,儘管現在geek和nerd主要用於自稱,但有許多不同的解釋。
正如蓋曼所言:"如今,人們都擁有自己癡迷的領域(nerd-dom)。
2012年12月7日 星期五
[知識經濟] [網路賺錢] 網路行銷常看到的幾種方法
網路行銷常看到的幾種方法
1.部落格行銷
部落格大多以個人或小企業主為主要來源,個人來說會寫日記、照片等分享交流的較多,而小商家架設部落格,大都因架設部落格不需要費用。例如:愛分享
2.EDM行銷
屬於大量發電子信行銷方式,藉由信件點擊後增加網路行銷曝光,這種信件大多會被搜尋引擎阻擋,而成為垃圾信件,一般人收到這種信件會有厭惡感,甚至擔心信件中含有中毒木馬程式而予以刪除,如果收信者點擊,對網站行銷來說也是增加流量方式。
3.簡訊行銷
這種方式以信用卡公司、手機業者居多,與EDM廣告相近。
4.PPC關鍵字廣告
針對一個網站在無法有效搜尋與曝光前,是所有網路行銷中最快速與有效的方式,建議可以參考Google廣告,同時廣告成本也會其他入口網站來的少。
5.SEO優化
目前在所有的網路行銷中最專業性也最高難度,使用者會在自己喜歡的搜尋引擎中,輸入關鍵字來查詢相關資料。
6.論壇及入口網站登錄廣告
尋找一些論壇或尋找跟自己相關平台,來吸引族群錄與網頁曝光,因為大多數的平台都是給商家免費登錄;該入口網站中幾乎都是同業,儘管使用者可以進入該入口網站,也不表示會點選連結到自己的網站中,所以網站的內容、標題是否可以吸引使用者進入很重要。
7.病毒式行銷
病毒式行銷,它主要的方式運用使用者喜愛轉寄郵件的心態,設計一封封有趣又好玩的信件,讓大家轉寄來轉寄去,只要抓緊人們轉寄信件的心態就可以達到的成效了。
8.影音行銷
利用好玩的影片,造成大家瘋狂點閱,這樣的影片是最有可能上新聞版面,也最有機會讓廠商看到創意的一個管道。例如:騎馬舞、江南 等
9.社群網路廣告
利用社群平台,達到口耳相傳的效果