畸形電商誘發畸形創業
有一句話我很欣賞，是個華爾街諺語，說“華爾街沒有新東西”。
意思大概就是，無倫出現了什麼樣的創新，人性都是不變的。電商究竟為什麼會如火如荼，其實不是因為馬雲，而是這個時間節點，社會需要這麼一個東西，然後馬雲正好做了而且能力機遇都適逢其會。兩個領域因為電商獲得了長足發展，在線支付和快遞，而附加的第三方平台，也分了一杯羹。 電商的起步是因為便宜，這個便宜是建立在加上不菲的快遞費之後的便宜，為什麼這麼便宜的原因有幾個，比如說沒有代理批發的層層扒皮，比如說沒有店面租賃的各種費用，最重要的一點，逃稅。這其實是和直銷（直接銷售而不是美化的傳銷）理念相通，並且方向一致的。這其實讓電商競爭陷入了一個最簡單的領域，就是價格戰。價格戰帶來的最核心問題就是毛利率低，而毛利率低帶來的問題就是八仙過海了。其實我們可以拿出一個比較貼切的例子，中關村賣場。這是一個價格比較透明的地方，常年的價格競爭帶來的最終結果就是各種欺詐和宰客，這也變相的把客戶擠出到了電商領域。但是這個過去，就是電商的現狀，這里特指C2C.
於是，B2C的崛起就順理成章了，現在什麼東西都漲價，電子類產品、圖書類產品等反而是降價的，在價格上，B2C並不缺乏優勢。而添了最大的一把柴的，則是資本。資本其實沒什麼眼光，他們大多看的還是已經有的趨勢。比如國外亞馬遜反超Ebay了，他們就會覺得，中國也一定是這樣的，就這麼簡單。
於是，電商開始越來越畸形。比如有兩個反常態的東西，第一個企業都是以營利為核心目標的，而電商不是。目前電商的核心目標是客戶流水點擊轉化率，一個燒錢不賺錢的企業，那麼它就不是個企業，而是一個資本工具。電商創業人更像操盤手他們擅長燒錢建立用戶迅速擴大佔有不計成本的提高用戶體驗但對於傳統企業運營不贏利就是病態的實際上就是資本遊戲他們是很好的演員但確實不是好企業。第二，小型的電商是不賺錢的，只有到了規模才賺錢，這一點也適用於淘寶的C店。
所以，這裡面出現了一個比較畸形的行業，還帶起了一個比較畸形的創業風潮。
商業的核心是盈利，金融的核心是預期，商業金融化是個趨勢不錯，但互聯網的輕資產的特徵，讓這個領域出現了巨大的泡沫，在存在資本市場接盤的情況下，一切還可以有效的運轉，而類似龐氏騙局，一旦到了一個臨界，就不可避免的出現崩盤。這種情況在團購身上十分快速的得到了體現，而傳統電商的實物交易和用戶粘度，則相對的是一個緩慢的過程。事實上，團購中重實物的聚划算或者聚美優品，日子也確實是比較好過的。
靠預期活著簡單的說就是畫餅，或者說忽悠，商業計劃書中很多大家認為最重要的部分，其實都是猜的。這種玩法在資本層面可以說是一個必需品，包括股票市場在內，大家都是靠預期活著。而如果這種玩法在實業或者創業中也成為一個主流的話，那就是一件恐怖的事情了。
創業在很多年前被稱之為下海，下海的核心目的就是賺錢，現在創業很可怕，核心目的是上市，更可怕的是，最火的電商這種項目，賺不賺錢都無所謂。。。我一直認為人是一定有層級的，有人能駕馭一百萬萬，有人能駕馭一千萬，有些人能駕馭一個億，所以，很多事情，最終的結果和預期完全是兩碼事。但在這個堅持的過程中，除了金錢還要支付相應的時間成本，而時間成本，對於目前創業者來說，卻總總被忽略不計。
我十分想明確的提出，創業或者商業最貴的是兩種成本，一種是時間成本，一種是股權成本。第一個的重要性，是在創業初期容易被忽略的。因為，假如不成功最可怕的結果是人生步驟的打亂，而不是金錢的損失。第二個的重要性，是在後期融資的時候，如果你的企業發展真的好，你一定會吝嗇自己的股權，而不是為了融資，出讓多少都無所謂。這兩點，希望對大家有幫助。
創業最終於的是踏實的提供商業價值，而在畸形的電商模式引導下，這個價值觀正在扭曲，快速圈地的確是金融層面的必須，而踏實提供價值，則是發展的必須。現在的創業者，包括知名人物，更多的是擅長把項目做成一個金融產品去圈錢，這種情況，我負責的說，絕不會長久，這一點可以從中概股的境遇看出。但同時，我也要提醒那些創業途中的人，這些知名人物的能力是可以掌控那麼大的資源、公司、平台以及用戶，也許他們不一定是好的企業家，不太會盈利。但這種操盤水平，恐怕也是你望塵莫及，和天使資本青睞的核心所在。
所以我十分誠摯的請大家注意哪些身披麻袋，把自己打扮成教父模樣的人們，尤其是忽悠大家為了理想，為了將來不後悔，一定要創業云云的人們，以及十年不做XX,十年後將無X可做之類的調調。有理想有熱血是好事，但是99%的人缺乏的是能力。儘管現在信息的發達和貨幣的氾濫降低了創業的門檻，請一定要慎重考慮自己的時間成本，人生規劃，以及創業所提供價值的延續性、合理性和盈利性。
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