2012年2月28日 星期二

[知識經濟] 知識經濟 - Google 新聞: KPMG╱俞安恬談願景 引進知識經濟創四贏 - 聯合新聞網

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KPMG╱俞安恬談願景 引進知識經濟創四贏 - 聯合新聞網
Feb 28th 2012, 19:36

KPMG台灣所主席俞安恬
圖╱經濟日報提供
KPMG台灣所主席俞安恬表示,近年經濟環境劇烈變動,上下震盪的周期越來越短,無論是會計師事務所或各行各業,企業願景、發展策略與執行方向須緊扣環境變化,才能在危機中找到機會、在機會中創造價值。

走過一甲子,迎接下一個甲子,被問到KPMG的目標與願景時,俞安恬強調,KPMG經營團隊希望能夠充分發揮作為國際性事務所的優勢,不但希望引進知識與國外經驗,協助企業向國外發展,也希望調整事務所體質,得以跟上趨勢發展,也與台灣經濟一起成長。

以下為專訪紀要:

問:如何看待去年下半年以來景氣趨緩的變化?

答:2008年爆發全球金融海嘯後,各國政府以財政手段解決,就像吃了特效藥,讓症狀減緩,並迅速在2010年復甦。實際上,全球經濟與資本市場的病根並未解除,導致去年以來的經濟衰退。

景氣若要復甦,應該要「中西醫並用」。

努力緩解病狀,同時也要調養經濟體質。在改變的環境,一定會有許多風險,但也會創造機會。但體質不好的經濟體一定會被淘汰,如果有好的體質、又能掌握機會,一定可以在變動的環境中勝出。

問:台灣企業對外投資、向外發展是否具有競爭力?

答:會計師事務所經常協助企業對外投資,我們觀察到,雖然台商早期以外貿聞名,但現在台商向外發展,如現在最火紅的新興市場,規模仍不夠、爆發力不足。

早期台灣進軍歐美,幫外商做代工,位居供應鏈中游,卻沒有接觸市場、深耕市場機會。現在市場轉以中國、新興市場為主,台灣許多中小企業面臨轉型、全球化壓力,台灣企業是否要做過去相同的事情?值得企業領導者思考。

台灣企業若能發展出不同的路,如高品質服務業,精心耕耘新興市場,也許未來能再以相同的方式,再打回歐美市場,真正從事行銷,從中獲利。

問:中國崛起,兩岸因兩岸經濟協議(ECFA)而改善關係,KPMG台灣所如何看待大陸市場?

答:KPMG中國所在中國的業務,仍有許多層面無法涵蓋。

大陸近年商業發展已經不侷限在沿海城市,許多產業西進,也出現許多大型服務業,這些都是台灣會計師可切入發揮的新機會。

沒有任何一個事務所可以獨吃一個市場。台灣會計師有許多知識與專業,是中國會計師來不及也做不來的。即使他們資金很多、砸錢很快,但會計師產業更重要的是「人」所負載的專業價值。

台商在大陸的活動力很高,KPMG台灣所合夥人長期耕耘大陸,隨著企業將觸角深入內陸,甚至比KPMG中國所還要深入。不只台商,許多內地企業也與我們建立良好關係。

當我們採取開放態度,積極接觸市場,不自我設限,才能引發化學反應、發掘資源,創造互惠機會。

問:迎接下一個甲子,KPMG的目標與願景?

答:會計師產業若遵循過去模式,只注重審計、稅務業務,會有許多侷限。

我們經營團隊希望能夠充分發揮作為國際性事務所的優勢,不但希望引進知識與國外經驗,協助企業向國外發展,另外也希望調整事務所體質,得以跟上趨勢發展,也與台灣經濟一起成長。

我們的最終目標,是希望讓員工、客戶、社會都發揮最大的潛力。

這種目標似乎非常含蓄、保守,但當事務所、企業都能發揮百分百潛力,代表產業經營已達相當程度與階段,各方面獲利與機會也會不斷湧現,最終也能使KPMG獲利。

我們不會高喊:「要當第一名」、「要爭取最大獲利」。現在KPMG的目標,就是充分發揮國際性大型事務所的優勢,跟隨台灣經濟發展脈動,伴隨台灣企業進入下一個階段。

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