[知識經濟] [網路賺錢] 一場社交網絡引發的網媒革命

一場社交網絡引發的網媒革命

雖然凱文· 凱利在同馬化騰的對話中把當前的互聯網比喻為初生的嬰兒，但身處互聯網市場當中的每一位當局者卻無法逃避社會化浪潮下的變革和殘酷。縱觀國內互聯網發展環境，我們不難發現：微博、微信等新媒體和社交工具的誕生和發展，正在改變甚至顛覆部分傳統門戶、資訊網站的命運，關於如何打造下一代網媒的命題已經迫在各大門戶眉睫。

　　數據顯示，日前美國用戶在社交網站的平均停留時間為總時間的16.6%，而門戶網站則為16.7%，預計今年內前者將首次超越後者。同樣的趨勢也在中國迅速蔓延。移動化、社交化的媒體發展趨勢正使得用戶對信息獲取方式發生著巨大的改變，大家對資訊精緻化、體驗化、專業化的需求開始日益突出。

　　作為國內第一陣營的門戶網媒，包括騰訊在內的各門戶網媒都不可避免的遭遇著這種成長的煩惱。此時的傳統媒體就必須迎合用戶的新型需求，進行相應的轉型，唯此才能在時代的變革中不被拋棄。"當平台不再是第一個入 ​​口的時候，我們就該認識到我們的內容到了深度化運行的時候，讓騰訊旗下的騰訊微博、騰訊視頻、騰訊網深度結合，釋放更大的能量，為用戶提供更有價值的內容，這也將是騰訊媒體將來可能的發展方向。"騰訊網總編輯陳菊紅表示，應對互聯網環境的快速變革，下一代騰訊網將整合騰訊網站、騰訊視頻、騰訊微博三大平台資源，在多平台的空間多終端觸達，引領下一代網媒的發展。

　　在今年2月份，美國ComScore的一份互聯網數據報告開篇即提出Facebook將代表著互聯網社交媒體，重新定義物理和數字意義上的溝通。這意味著用戶的習慣正在發生顛覆性改變。當前傳統門戶網站就不可避免的面臨三大挑戰，一是傳統門戶在PC端已經相對成熟，但是在移動終端領域卻普遍偏幼稚；二是傳統門戶並不真正懂用戶，這點的主要體現是，傳統門戶對用戶的精細化了解不夠；三是傳統門戶服務單一，廣告主個性化需求很難找到匹配的平台。正因為傳統門戶提供的是相對於比較粗製的內容，面向普通大眾的標準化的產品，所以在服務的效果上就必然相對比較單一。

　　陳菊紅認為網媒到了內容深度化運營的時候了，國內門戶網站需要改變粗放式發展模式，基於社交媒體的發展，深度挖掘用戶需求，理解用戶的社交關係，讓內容更加以用戶為中心，準確提供用戶需要的個性化內容。騰訊網也將順應社會化時代用戶需求的改變，下一代騰訊網將著力整合騰訊微博、騰訊視頻、騰訊網三大平台，從三個維度出發，為用戶打造一個即時在線、以用戶為中心、個性化、專業化為特色的新一代網媒平台。

　　隨著大數據時代的到來，互聯網環境和用戶習慣發生了根本性改變，關於"下一代網媒"的討論開始日趨激烈。國內四大門戶也紛紛綢繆構建基於自身優勢的下一代網媒，曾經高度同質化的門戶網媒開始在社會化媒體大潮下，開始走上差異化發展之路了。