[不過兩位對新興發展中國家研究感興趣的斯隆商學院教授，發現正在成長國家的創業公司是其他經濟學者和商學院所忽略的領域]
告別美國馬薩諸塞州安靜的MIT（麻省理工學院）校園，遠赴陌生國度的北京海淀區中關村軟件園，Becky和她的3個MBA同學開始了一段令人興奮的創業實踐之旅。
"對巨大變革的中國市場感興趣，也對能在活躍的中國公司實習感到興奮，而且這個項目比較適合我們團隊的經驗、技巧。"Becky告訴《第一財經日報》，在一系列可供選擇的新興市場國家創業型企業中，選擇北京軟通動力實習項目更重要的原因是，"非常想知道軟通動力的創始人、董事長兼CEO劉天文和他的團隊是怎樣讓公司快速成長擴張的。"
咨詢式實習之旅
Becky是MIT斯隆商學院2010級MBA學生。在加州大學戴維斯分校本科畢業后，她曾有過一段在美國的GlobeTaxServices工作4年并成為團隊負責人的經歷，創業是她的夢想之一。
北京之旅是基於Becky參與的MIT斯隆商學院"G-Lab"（GlobalEntrepreneurshipLab，全球創業實驗室）的咨詢式實習項目。在這個被認為造就無數科學家的同時可以產生同樣多甚至更多的企業家的院校，有統計顯示，其校友在美國成立了25800多家公司，雇員多達330萬人，每年的全球收益高達2萬億美元(約合12.7萬億元人民幣)。如果將所有MIT校友創立的公司組成一個獨立的國家，那么這個國家的GDP將排在全球的第11位。
劉天文就是這些創業者之一，作為MIT斯隆商學院的校友創業者，他在2001年創辦的軟通動力集團，是中國一家有名的IT服務企業。在他更早的經歷里，還有與他人共同創辦亞商在線的經歷。
Becky的MBA同學中，就有不少人希望將來成為劉天文等校友們那樣的創業者。在她看來，未來的商業領袖不僅需要策略眼光、創造力、商業嗅覺，同時也需要深刻了解相關聯的國際市場的經濟驅動力，這也是她積極參與這個項目并選擇來北京的原因。"在新興市場國家的創業企業實習，不僅可以評估過去的工作經驗，而且可以把學校學到的知識和技巧用以解決真實商業社會的問題。"
讓Becky印象最深刻的，是這里年輕而有創造力的工作氛圍，美國教育背景的管理團隊也讓公司具有全球視野。國際化的氛圍，讓Becky有時會忘了自己身在中國。"來中國前就曾耳聞中國企業家樂觀進取的苦干精神，到北京后更加深了對此的認識，也更加了解中國人做生意的方式。"
創業型大學：合作創新的主體
自從2002年開始，已經有30多個中國創業型、成長型公司像軟通動力一樣申請類似的實習基地項目。"我們會選擇新興市場國家一些創業型的或是正在快速增長的新興領域企業，它們或多或少都存在一些市場、管理等方面的問題或困惑，可以讓該項目的MBA學生在實習期間參與解決。"G-Lab項目負責人JohnGrant教授說，學生按照自己感興趣的行業、公司和自己聚焦的項目選擇通過學校審核的實習公司。
在John看來，與這些創業者一起工作，MBA學生可以了解到怎樣在世界市場上運營一個創業公司的經驗，包括怎樣遠距離地、跨越語言障礙地與不熟悉的國家和文化交流的能力。"他們可以了解一個此前不曾了解的領域或公司，真切感受到商業領導們所面臨的問題和挑戰。"
傳統上大多數商學院，往往是推薦或鼓勵自己的MBA學生在大型的跨國公司實習，不過兩位對新興發展中國家研究感興趣的斯隆商學院教授，發現正在成長國家的創業公司是其他經濟學者和商學院所忽略的領域。所以，他們把斯隆商學院此前的"創業實驗室"（學生們通常在當地的創業公司實習，學習怎樣成為一個創業者和幫助形成當地的創業生態氛圍）推廣為全球項目。"我們非常希望提供給學生在創業各個領域的實踐經驗、機會。"John說。
事實上，以麻省理工學院和斯坦福大學為代表的一些美國大學，已經歷了一個教學型大學—研究型大學—創業型大學的線性發展過程，正成為衍生新公司和新產業的母體，同時又是合作創新的主體，這使大學從次要的社會支撐機構發展為促進產業乃至經濟發展的社會主要機構。
"G-Lab團隊確實相當出色。"軟通動力全球業務事業群副總裁楊劍天說。這個中國IT公司近年來增長迅速，但與行業領導者IBM、Cognizant等還有一定的差距。"現階段我們自身也面臨著諸多的挑戰，比如國內IT人力資本的上漲、紐交所更嚴格的上市公司規則等，"他說，"目前更大的挑戰就是怎樣深入開拓美國、歐洲和日本市場。"
Becky及其團隊實習的任務就是幫助公司拓展市場，特別是美國市場，分析公司哪些業務模塊和產品在這個市場更具發展潛力。
楊劍天認為一個說明他們價值的例子是，公司給了G-Lab團隊調研方向，其中有個產業，開始公司的相關管理層非常看好，也告知他們了。但是通過細致調研和全球市場風險評估，G-Lab團隊頂住"壓力和成見"，得出其實該產業現階段不適合在中國深入，而建議軟通應該先從美國市場入手。
"我們希望G-Lab團隊留下的不僅僅是一份咨詢報告，還能為企業提供更多的東西，比如人力資源規劃、商業計劃、財務模型等能夠讓企業在短期或者長期具體實施的方案。"JohnGrant說。
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